中国工业化的实现离不开制造业的发展。如今,身处工业化关键阶段和全球化风暴中心的中国,其以制造业为核心的产业结构调整和升级不仅要面对发达国家的有力挑战,同时也要应对发展中国家提升本国传统制造业水平所形成的压力。因此,如何加快提升自身技术水平和制造水平以适应国际产业转移的新趋势,是摆在中国制造业眼前的一个紧迫课题。在此背景下,业已兴起的合约制造为中国制造业的发展提供了一条快捷的现实路径。合约制造(Contract Manufacturing)是提供各种制造服务的生产经营模式,它是跨国公司调整业务、进行战略性外包的产物。因其具有技术含量低、准入门槛低的特点,特别适用于不具有研发和营销优势的企业。而中国企业由于知识产权以及技术研发问题的限制,始终存在着企业规模长不大以及经营品牌走不远的弊病,合约制造从代工起家的成功模式为我们提供了一条发展的新思路。认真研究合约制造模式,总结国际合约制造发展的经验和教训,对中国企业进一步的发展壮大具有战略意义。同时,合约制造中关于价值链分割的核心思想对中国农业的发展也具有一定借鉴意义。 本文试图从全球合约制造的发展现状入手,探讨合约制造模式的成因,通过对国内外企业的案例研究,归纳总结出适用合约制造模式的行业特点,并结合中国行业特点,探讨在国内其它行业中推广这种生产模式的可行性,希望借此为提升中国企业的制造水平和全球化运作水平找到一个突破口。文章分为四部分。第一部分是理论综述,分别介绍了核心竞争力理论、价值链理论以及世界投资报告中关于合约制造的论述。结合第一部分的理论阐释,第二部分对合