工程项目具有资金投入大、作业工期长、易受自然环境影响的特点,容易在项目过程中出现许多风险因素给项目实施带来不必要的阻碍和不可预见的风险。大型水厂项目建设本身具有较多的不确定因素,在项目建设不同阶段都会面临不同类型的风险,需要进行科学合理的风险评估并采取有效的风险管理措施。本文以广元水厂项目建设为研究对象,评估该项目风险管理情况,研究该项目建设过程中可能出现的项目风险,针对项目风险管理的不足和项目潜在风险,提出相应的改进意见和应对措施,力求项目建设过程中能够进行有效的风险管理,减少风险带来的不必要损失,使项目按照工期如期完成。本文首先梳理了与项目风险管理,以及水厂项目建设,风险管理有关的国内外研究,为后文运用理论进行广元水厂项目风险评估奠定了理论基础。随后依据相关理论全面分析了广元水厂建设项目风险管理的现状,指出了广元水厂项目在风险意识、应对措施、保障措施等方面存在的主要问题。分别从决策阶段、设计阶段、实施阶段和运营阶段四个阶段出发对项目风险予以了识别,继而以风险识别结果为基础,在风险评价原则指导下运用模糊层次分析法对项目各阶段风险因素进行风险评价,并根据风险评价结果提出相应的风险应对措施及监控方式。