21世纪，任何一个企业只有与别的企业结成供应链才有可能取得竞争的主动权，这一观点已经取得学术界和企业界的广泛共识。供应链管理是企业管理发展的必然趋势，企业之间的竞争就是它们之间的供应链竞争。当前，我国商业企业面临着严峻的竞争环境，采用供应链管理是我国商业企业提高市场竞争能力，摆脱困境的有效途径。 本文分析了我国商业企业供应链管理的现状及其发展供应链管理的必要性；详细剖析了欧洲第二、世界第三的商业集团麦德龙在中国合资公司的供应链管理，并在此基础上对中国麦德龙的供应链管理的发展方向进行研究和分析；针对我国商业企业的现实情况，应用有效的供应链管理模式—快速反应（QuickResponse，QR）和有效用户反应（Efficient Consumer Response，ECR）的现代管理思想，借鉴优秀企业的管理经验，提出我国商业企业实施供应链管理的具体方案。本研究可供我国商业企业发展供应链管理参考。