内部控制是在一定的环境下，内部控制主体为了达到其特定目标所采用的一系列的管理程序和方法，是企业管理的重要组成部分。企业在管理过程中建立、健全、执行、完善内部控制，规范内部管理与控制流程，优化组织架构，加强沟通渠道，规避公司风险，是公司提高竞争力的重要保证。基于土地政策、市场环境、金融环境等多重促进因素，房地产开发行业不断发展壮大，成为中国宏观经济与社会民生的重要构成部分，在现代社会的经济生活当中具有举足轻重的地位。经过十几年的发展，我国房地产开发行业已经趋于品牌化、规模化、规范化。房地产开发企业项目开发周期长，资金回收慢，属于典型的资金密集型高风险行业，并且受政府政策、市场购买环境等影响，房地产开发企业更应重视内部控制的建设工作，以科学的、高效的管理手段，规范化的管理要求，控制风险、提高效率，在激烈的市场竞争中不断求发展。　　本文主要采用文献研究法与调查研究法，对房地产开发企业的行业特点、内部控制现状进行说明，列示房地产开发企业内部控制存在的问题，提出合理的控制措施建议，以公司层面及业务层面分开阐述，并以F公司为例，对房地产开发企业内部控制存在的问题进行详细说明。通过对房地产开发企业内部控制的研究与分析可以看出，内部控制理论和实践发展至今逐渐完善，能充分适应企业经营管理的需要;房地产开发企业由于行业特点及行业发展的现状决定其必须重视内部控制的建设及完善，通过实施内部控制，诸多问题得到解决，进而使行业风险得到有效控制。