投标是工程承包公司主要的经营活动之一。面对竞争激烈的建筑市场，能否选择适合的项目进行投标并报出有竞争力的价格，直接关系到公司能否获得施工任务并取得好的经济效益。在大量查阅和深入研究国内外有关投标决策方法的资料的基础上，本文对已有理论和模型进行了分析和总结，结合投标工作所具有的特点，提出了一套新的思路和方法，将整个投标工作分为投标项目选择和报价决策两个阶段的，分别研究两个阶段的决策方法。工程承包公司通常把预期利润作为投标决策的依据。但利润只能反映在一定的成本计算方法下投标项目本身的效益，并不能反映出该项目对整个公司的影响。预期利润最大的投标项目并不一定对整个公司的贡献最大。依据预期利润大小做出的决策，不一定是对整个公司最有利的决策。针对利润作为投标决策指标的局限性，本文提出了项目价值的概念，定义了一系列实用的决策指标，并给出了其计算方法。基于项目价值指标设计了一套投标项目选择决策的方法,并据此设计了投标项目选择辅助决策系统模型。该方法解决了项目价值的计算、中标概率的估计、预计标价的确定、单个投标项目的投标决策、多个投标项目的选择决策等问题。对影响报价决策的因素进行了深入的分析，依据项目价值的引申指标,设计了一个基于案例推理的报价决策支持系统模型。在以上研究的基础上，构造了工程投标辅助决策系统模型。