为解决当今组织所面临的各类问题,学者们基于积极心理学和积极组织行为学等学科已有的研究成果,融合了领导学已有的知识提出了本真领导理论。本文首先概要地介绍了本真领导的概念、维度、测量方法、发展、研究水平、它与其它相似领导理论的异同及它对组织各个水平绩效的影响;同时,还简要地回顾了组织公民行为(organizational citizen behavior,简称OCB)、组织公平感、权力距离已有的研究。接着用问卷调查方法探讨了四个变量之间的关系。　　 本研究旨在从员工个体层面,探讨本真领导对员工OCB的影响,及这种影响的内在机制。通过文献综述和逻辑推导,研究者假设本真领导通过组织公平感这一中介变量对员工的OCB产生影响,同时这一中介作用受到权力距离的调节。　　 本研究的240名被试来自北京的12个不同类别的公司。问卷采用员工自我报告和上级评定相结合的方式,员工的OCB由他们的直接领导评定,其它量表由员工自己填写。　　 研究结果显示,本真领导通过组织公平感对OCB产生影响,同时权力距离调节了这一中介作用,调节的位置在组织公平感和OCB之间。该调节中介作用在OCB的两个不同的方面(对于个人的OCB,即OCBI;对于组织的OCB,即OCBO)的结果不同。具体来说,当OCBO作为因变量时,该调节中介作用存在,但是OCBI作为因变量时,该调节中介作用不存在。