随着国内环保压力的日益增加,环保产业近年来蒸蒸日上。“滤膜”作为水处理与空气净化不可或缺的产品,近年来在我国如雨后春笋般的发展起来,每年以20%以上的增速飞速的发展中。中空纤维膜作为“滤膜”的其中一个分支,在我国是目前市场占有率最高的品种。由于中国制造业水平与发达国家还有一定差距,导致产品稳定性差,生产成本高,能源效率低,管理水平低,劳动转化率低,导致在高端中空纤维膜领域一直被国外企业垄断。如果想在业内持续保持企业自身的竞争力,就必须学习国外的先进管理思想,并根据企业自身的情况,大胆实践,找出适合自身发展的管理之路。风靡全球的精益管理思想,为我国的制造企业的改革带来更加有效的方法。精益管理思想对于减少中国制造企业普遍存在的经营成本高、管理粗放、生产效率低、浪费严重的弊端,以及降低生产管理流程优化成本而言,使用精益管理思想进行生产流程优化是一个较为理想的方案。本文同时运用精益生产的思想,采用鱼骨图、5H1W分析法、ECRS分析法、ESIA分析法。改善了车间布局,减少了内部的物流时间与员工体力消耗,应用5S现场管理改善了员工的作业环境。逐步完善了厂级质量标准体系,对物料损耗进行了严格的控制,减少了生产成本,增加了企业利润。本文不仅能够给S公司中空纤维膜生产管理流程优化提供一定的理论依据,同时也可以为同类公司流程改进提供有力的借鉴依据。