随着经济全球化的发展，越来越多的企业走出国门，开始跨国经营。跨文化管理的重要性日趋明显。本文以ZR种业集团菲律宾公司为例，对该公司的跨文化管理问题进行分析研究。本文包括两部分：案例与案例分析。本文案例部分对ZR种业集团菲律宾公司的基本状况进行了介绍，并重点叙述了发生在ZR种业集团菲律宾公司的四个故事：发票风波、加班事件、要不要激励及左手与右手；在案例分析部分本文针对发生在ZR种业集团菲律宾公司的具体事件，分析了ZR种业集团菲律宾公司跨文化管理的重要性与必要性及存在的问题，阐述了影响ZR种业集团菲律宾公司跨文化管理的因素，诠释了跨文化管理模式。通过以上分析本文提出了加强ZR种业集团菲律宾公司跨文化管理的建议：识别文化差异、选择恰当的跨文化管理模式、实现跨文化理解与沟通及进行跨文化培训，旨在帮助ZR种业集团菲律宾公司有效解决跨文化管理问题提供方案。