随着全球女性创业实践的蓬勃发展,创业女性工作和家庭的多重角色冲突和矛盾也日益显现出来。在此背景下,本文围绕“什么是工作家庭冲突”、“怎样平衡冲突”、“有哪些平衡模式”、“不同创业阶段应选择哪种模式”等核心问题对创业女性的工作家庭问题展开了深入研究和分析,希望对现今女性创业者的发展提出一些理论性的指导。本文首先在梳理前人有关工作家庭冲突理论和工作家庭促进理论的基础上,结合对创业女性的自身特点,总结发现一个研究工作家庭关系的新视角——工作家庭平衡视角。然后,通过对创业女性深入访谈,运用扎根理论的研究方法,初步得到创业女性工作家庭冲突平衡的基本构思:创业女性工作家庭冲突的平衡是创业女性在工作和家庭领域之间进行交换互动以达到最大满意度的动态过程,它是一个多维的结构,包括了情感支持、资源协同、角色管理三个维度。接着,在识别创业女性工作家庭冲突平衡维度的基础上,结合企业成长理论,通过定量内容分析和案例研究,进一步研究创业女性在不同创业阶段应对工作家庭冲突的不同平衡模式选择上的差异。研究发现,创业女性在不同的创业阶段,并不是单一的采取一种平衡模式,而是有主导性地选择其中两种模式来平衡工作家庭冲突。总的来说,在初建阶段主要是前景展望模式和利益交换模式为主导;到了成长阶段,主要是利益交换模式和角色需求模式为主导;进入成熟阶段,前景展望模式和角色需求模式为主导。最后在讨论研究结论的基础上,总结了本研究在理论方面取得的进展和对管理实践的启示,同时指出本研究存在的局限以及未来可以进一步研究的方向。