随着经济全球化和科技的不断进步,市场上企业间的竞争愈加激烈。企业要想在市场竞争中有立足之地并处于领先地位,就必须要为顾客提供物美价廉的产品,这就要求企业精确产品成本,加强企业成本控制和管理。显然,原本使用的传统会计核算方法已经不能满足目前企业成本控制和管理的需求,而作业成本法则改变了传统会计理论对间接成本的核算,能够为企业提供更客观、更全面、更精确的成本信息,从而弥补了传统成本计算方法在企业制造成本管理系统中的一些缺憾。目前,国内外对作业成本法的研究与应用已经比较成熟,并被广泛应用于预测采购量、新产品开发及报价、成本管控、企业盈利能力分析等诸多方面。F公司是国内著名的大型手机制造企业,本文在介绍了作业成本法的研究背景、研究意义、国内外研究概况以及作业成本法与传统成本法在原理和核算方法上的区别与联系的基础之上,以F公司为例,对其基于作业成本法的成本核算体系系统地进行了一系列的研究,具体包括F公司成本中心的建立和分类、作业类型的建立和分类、成本动因的确定以及作业成本的具体核算流程,并客观地评价了作业成本法在F公司成本管控、报价决策、预算管理中所起到的积极作用,同时针对作业成本法在F公司的具体应用过程中所存在的问题提出了改进建议。