在改革开放的40年里,中国的财政实力持续加强,财政收入增长了210倍以上,中国经济也从高速发展向高质量发展转变,根据深化改革的需要,2018年中央提出全面实施预算绩效管理,由强调财政支出的标准化,着眼于财政支出的效益,致力于财政体系的构建,基于此,对预算绩效管理进行探究是必要的。税务部门是政府非常重要的经济职能部门,税务部门预算纳入中央预算管理,税务部门的预算绩效管理也是全面预算绩效管理的有机构成,基层税务部门在全面预算绩效管理的推进过程中,完善预算绩效管理,提高财政资金使用效益,是当前税务管理现代化的需要。本文作者在税务部门从事数年财务工作,有基层(县局)和州(市)局财务工作经验,每年都参与到单位的预算编制、执行和决算工作中,熟悉基层税务部门预算绩效管理工作情况,通过在职研究生的学习和研阅大量文献,对基层税务部门预算绩效管理有了新的见解。本文对基层税务部门预算绩效管理运行现状进行研究,采用访谈法和案例分析法对基层税务部门预算绩效管理进行分析,针对基层税务部门在预算绩效管理中存在的具体问题及原因,查阅国内外大量关于预算绩效管理方面专家学者的研究成果,借鉴先进经验,结合工作实际,为切实提高基层税务部门预算绩效管理水平,笔者将基层税务部门预算编制、预算执行、决算过程融入预算绩效理念,形成预算编制有绩效目标、预算执行开展绩效运行监控、决算完成有绩效评价、绩效评价完成有结果应用监督的全过程预算绩效管理路径。