随着企业经营管理变革和流程重组的推进，企业的价值导向和制度安排日趋人格化，文化作为企业的软实力和生命的常青藤，对于企业能否持续高效发展至关重要。其能够凝聚员工的归属感，激发员工的积极性和创造性。大庆油田钻井二公司在其发展过程中形成了独具特色的铁人文化，这种企业文化对公司的发展、人力资源开发与管理产生了积极深远的影响。然而，随着时代的变迁和企业管理制度的变革，铁人文化诞生背景的转换导致其难以与现在的组织管理相契合，使企业员工的正向引导和激励遇到瓶颈。因此，在新的时代背景下，赋予铁人文化新的内涵，协调铁人文化和企业管理特别是人力资源管理的关系，发挥企业文化在生产经营中的独特作用，具有重要的理论和实践意义。本文运用企业文化相关理论，阐述铁人文化的内涵、实质、作用及大庆油田铁人文化建设现状，构建大庆油田钻井二公司铁人文化建设模型及相应的人力资源管理规范，促进铁人文化对企业生产经营管理活动的积极影响。全文共五部分：第一章绪论，阐述了论文的研究背景、意义、国内外研究与发展现状、本文的内容与框架等；第二章大庆油田铁人文化概述，介绍了大庆油田铁人文化的提出及内涵、历史地位和作用，阐述了铁人文化的框架与内容、铁人文化建设的特点及发展的新思路；第三章通过对公司大量材料的解读分析大庆油田钻井二公司的铁人文化建设现状及存在的问题，同时，通过问卷设计及收集数据分析了公司员工对铁人文化建设现状及其对企业员工的影响，为完善铁人文化建设的对策与建议提供现实依据；第四章初步探讨了铁人文化建设的模型，建立铁人文化的人力资源制度规范，同时开展铁人文化创新建设，以期继续深入开展并完善铁人文化；第五章总结了大庆油田钻井二公司铁人文化建设研究的成果，对未来铁人文化建设的研究进行了展望，并提出了公司在未来进行铁人文化建设的建议和对策。