S公司企业社会责任管理研究

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在全球疫情爆发的2020年,全社会见证了医务人员坚守治病救人而奋不顾身的使命,也看到了中国企业承担无私为民而慷慨援助的责任,“企业社会责任”一词,在中国大地闪闪发光。那么,企业社会责任的内涵什么?又如何履行企业社会责任?这些现实的疑惑正是企业社会责任管理体系所能解决的问题。中国开放金融国际化的浪潮一浪高过一浪,S公司面临的责任要求不断加大,如何在外资新客户中获得认可度,构建企业社会责任管理体系以满足业务获得的要求,成为S公司所面临的大问题。本文以笔者所在的S公司为研究对象,探索构建公司的企业社会责任管理体系。首先,通过相关文献资料的归纳总结,初步确立S公司企业社会责任管理体系构建的方向;其次,分析S公司当前在企业社会责任管理工作中存在的问题和引起的原因,提炼为设计要素;最后,结合企业社会责任体系的构建理论,按照三大系统五大体系的内容为S公司量身定制建设方案,完善公司治理体系。期望本文对企业社会责任管理体系的研究对S公司管理方式的改善方面行之有效,并希望对同行业中具有相似管理问题的公司也有借鉴之意。
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