在国内资本市场快速发展的背景下,企业绩效影响因素多样化,各个利益相关者都对其有直接影响。当前我国多数企业绩效评价传统上以净利润为核心,包括总资产收益率、净资产收益率、每股收益等,这类评价指标的主要缺陷是经营者容易产生“资本免费”的错觉,经济增加值(EVA)则克服了这一缺陷。EVA是一种新型的绩效评价指标,其实现企业投入资本成本的全面分析,优化所有会计报表项目,从而实现对公司绩效的精细化衡量。本文选取北京X公司作为其研究对象,釆用规范研究与实证研究相结合的方法,基于绩效评价理论与EVA理论,建立基于EVA的公司绩效评价指标体系。本文主要由六个部分组成。第一部分是绪论,主要内容包括选题背景与意义、国内外研究现状、论文结构与研究方法。第二部分是理论基础,主要包括绩效评价理论和EVA的基本理论。第三部分是北京X公司绩效评价现状分析,主要包括北京X公司概况、北京X公司绩效评价现状,同时剖析出公司现行绩效评价所存在的问题与原因。第四部分是基于EVA的北京X公司绩效评价模型的构建与应用。主要内容包括绩效评价模型选择、建立基于EVA的绩效评价指标体系的层次结构模型的建立、基于EVA的绩效评价指标体系的案例应用分析,同时结合实际数据,测算出公司的绩效指标值,并对其进行结果分析。第五部分是基于EVA的北京X公司绩效评价模型的应用成效,主要内容包括推动基于EVA的绩效评价机制的完善、加强绩效评价组织结构的调整、促进绩效评价指标体系的完善和促进基于EVA的绩效评价文化的创建。第六部分是结论。本文的创新点在于结合具体企业——北京X公司的现状,参照绩效评价理论与EVA基本理论,利用层次分析法,设计出一套符合该公司的基于EVA的绩效评价指标体系,且通过实际数据进行应用分析。通过本文的研究,将会有效推动北京X公司的可持续发展,并对国内处于相同发展期的石油销售企业构建类似的基于EVA绩效评价体系起到一定的指导和借鉴作用。