随着我国社会的高速发展,政治经济体制不断完善,各类公益组织不断涌现,他们运作的公益项目形式多样、内容丰富、涉及范围广泛、运作创新及品牌化,带来了良好的社会效益,为维护社会稳定,推动社会发展发挥了重要的作用。但其运作过程中也暴露了很多问题和缺陷,制约着我国公益组织乃至公益事业的健康发展,因此,必须找到完善我国公益项目运作的有效路径。本文根据“APC评估”理论和“综合绩效评估”框架指标,从项目的适当性、效率、效果、社会影响、持续性和满意度等维度对公益项目“健康广东——医疗服务能力提升计划”梅州项目的运作进行绩效评估,并通过项目评估结果总结出“健康广东”项目运作的经验及挑战。本文认为“健康广东”项目顺利开展有赖于其定位切合社会需求、因地制宜有针对性地开展项目、积极争取政府支持、采取多方合作和项目制的管理方式,但项目仍存在着资金、监督、精细化管理、创新性等方面的挑战。结合目前我国公益项目的特点及运作现状进行分析,总结出我国公益项目运作的制约性因素,即社会环境、公信力、缺乏评估、资金和公益组织内部五个方面。从而提出了完善我国公益项目运作的路径选择,包括优化行政管理体制、优化监督机制、优化评估机制、优化筹资机制、优化公益组织内部机制和优化宣传机制等六个方面。