品牌作为企业运行的核心要素,是企业财富的根源,在企业中是一种重要的无形资产。随着市场经济的快速增长,居民生活水平逐步提高,市场竞争愈演愈烈,构建独具特色的企业自有品牌成为企业关注的焦点,品牌战略也将为企业的经营管理提供更有效的指导,越来越为品牌所有者重视。因此,品牌战略体系的构建与实施对于企业扩大经营规模,适应不断变化的市场环境,增强市场竞争力,保持稳定的可持续发展有着十分重要的意义。本文以陕西建工集团机械施工有限公司的品牌战略的规划实施为研究对象,在梳理现有品牌理论的基础上,对公司的发展现状进行了详细分析,从外部和内部两方面对陕西建工集团机械施工有限公司的竞争环境予以分析。首先运用PEST理论,对建筑施工行业所处的政治、法律、经济、社会、技术等外部环境进行了分析,并运用波特五力模型对其产业环境进行了分析,然后结合行业外部环境及市场发展现状,运用SWOT理论详细分析了陕西建工集团机械施工有限公司的优势、劣势、机会以及威胁,显示了企业品牌战略的成功,首先要对自身的发展环境和发展能力进行正确的定位,这样才能获得区别于其他竞争对手的差异化优势。最后,结合对公司竞争环境的分析,探讨了公司实施品牌战略中所存在的问题,同时从四个方面进行了品牌战略实施体系的构建,给出了品牌战略实施的基本策略,并最终提出品牌战略实施的保障措施。