近年来,经济上行的趋势不断显著,我国企业迎来了发展的繁荣期,由于新冠疫情的影响,经济全球化局势不断变化,企业经营遭受了前所未有的挑战,也迎来了新的发展契机。一直以来,企业价值增长,经营效率提升是每个企业管理者的目标,随着信息技术不断渗透到各行各业,在企业生产层面,对生产资料的采购、供应、领料等经营活动的准时、准量要求有所提升,对数据传输的及时准确提出了更高标准,能够阶段性预测月度、季度客户需求,使企业储备相应的生产能力;在客户需求层面,需要对外部市场环境进行预测,包括行业大方向信息的掌控,即作为传统汽车电子企业对新能源及智能驾驶领域的产业布局等。大数据具有预测性,以前端数据为基础,能够提供现阶段企业管理所需要的信息要素,由于传统的财务数据是经过规范处理的结构化数据,且大部分达不到大数据的量级,因此,大数据技术难以应用于传统财务核算领域,然而,在全面预算的范围,其职能与业务关联程度高,且随着集团体量的扩大,分公司、子公司分布范围越广,收集业务数据、数据实时传输等的要求会越来越高,从而支持财务分析功能,因此,在大数据背景下,完善的全面预算管理体系设计是提升企业预算管理水平的关键,将大数据理念技术与全面预算管理体系的结合能够促进业财融合,提高企业财务部门信息化建设。基于以上背景,本文将以大数据为背景,对R企业全面预算管理进行研究,通过对目前企业全面预算管理方面存在的问题,探究及其产生原因,建立大数据管理中心平台,结合R企业现阶段全面预算管理架构,管理水平情况,设计符合企业实际运行需求,解决企业实际问题的大数据管理中心平台,使管理中心平台的功能作用于全面预算管理的各个阶段,采用高度信息化管理,从而减少预算编制误差,加强预算执行监督力度,完善预算评价指标维度。