随着经济全球化和国内开放型经济的迅速发展,以及国家“一带一路”倡议的提出和推进,中国已跃升为全球第二大经济体。改革开放四十年来,“引进来”和“走出去”步伐加快,使我国与世界经济联系的日益紧密。银行国际业务应运而生。本外币一体化业务受到了很多银行的重视。国际业务是银行本外币一体化经营的核心业务。作为国内银行第三梯队的城市商业银行,在自身稳步发展的同时也加快了国际业务发展的步伐。国际业务以其高收益、低风险的特点成为各家银行竞争的焦点,也成为银行赚取中间业务收入、扩大市场占比、创新盈利渠道的重要方法。本文以W银行为例,从战略管理视角出发,综合运用发展战略理论及相关分析工具,结合W银行自身国际业务开展情况,运用文献研究法、调查研究法和比较分析法,研究W银行国际业务发展战略,力争保持国际业务竞争优势,提高市场占比。首先,分析了 W银行国际业务发展所处背景,介绍了金融市场全球化和“一带一路”背景下,国际业务发展的相关政策,阐明了 W银行国际业务发展的经济环境和政策背景,并对战略管理的基本理论和国内外银行国际业务的研究情况进行了介绍。其次,运用PEST模型,从政治要素、经济要素、社会要素、技术要素四个维度介绍W银行发展国际业务的宏观环境。运用波特五力模型,分析W银行所处行业竞争环境。再次,运用SWOT分析法,对W银行国际业务发展的外部机遇与挑战、内部优势和劣势进行客观的分析,进而确定W银行国际业务发展战略。同时,提出配套的战略实施和保障措施,主要为精准市场定位,打造W银行特色;创新业务营销,夯实客户基础;丰富产品体系,增强综合服务能力;加强同业合作,弥补自身发展短板;加强风险控制,确保合规经营五个方面,并从组织保障、人才保障、技术保障三个维度,构建起战略实施的保障机制。本文希望通过本次研究,为W银行国际业务发展制定出行之有效的战略,以期在当前经济政策环境和业务背景下,提高W银行国际业务竞争力和市场占比,助力W银行提高本外币一体化发展水平,亦为其他城市商业银行发展国际业务提供一定的参考借鉴。