随着金融全球化的发展，越来越多的中国企业进入国际股票市场进行融资。但近年来，中国经济的腾飞及A股票市场的快速扩张吸引了众多境外上市的中国公司选择回归国内上市。随着回归企业的日渐增多，社会各界也日益重视回归A股对这些回归企业所带来的影响，这种影响较为直观的表现便是企业的经营绩效。然而想要全面具体地评价回归绩效，选用合适的评价工具尤为重要。本文通过比较各种绩效评价工具对评价回归企业的适用性，最终选用平衡计分卡来评价回归绩效。本文试图建立一套综合性的，具有可行性的回归企业绩效评价体系，以期为广大中小投资者评价其他回归企业的绩效提供借鉴。　　在此背景下，本文采用文献综述法、比较分析法、层次分析法、功效系数法等研究方法，以战略绩效管理思想与平衡计分卡理论为基础，以长城汽车回归前后共十年的各项经营指标为证据，借助平衡计分卡这一战略绩效评价工具构建回归绩效分级指标体系，对长城汽车回归绩效进行案例研究。本文从财务、客户、内部业务流程、学习与成长这四个维度结合其战略目标来评价长城汽车的回归绩效。在财务维度选用了四个二级指标（盈利能力、偿债能力、营运能力、增长能力）与十四个三级指标。客户维度从市场占有率与客户满意度综合阐述。内部业务流程维度主要从企业的核心竞争力与内部运作效率这两方面来分析。学习和成长维度从长城汽车的人员教育程度与专业构成类别、研发支出与研发成果方面进行研究分析。具体分析这四个维度之后，再通过层次分析法确定各指标权重，并用功效系数法重点对回归后五年的绩效进行打分，综合评价长城汽车的绩效。通过案例分析发现长城汽车在这四个维度的表现较之前有了明显的提升，回归A股对长城汽车具有积极的影响。　　通过本文的研究，可以发现平衡计分卡在企业回归绩效的评价上有很大的适用性与可行性，相对于传统的财务绩效分析方法，对于战略绩效分析更为全面，能够具体分析境外上市公司回归后战略的实施效果。与此同时，本文在绩效分析环节选择了回归前后10年的数据，克服了以往实证研究借用短期数据的缺陷。最后，本文就搭建基于平衡计分卡的回归绩效评价体系提出来了若干意见。在未来的研究中，可以考虑适当扩展平衡计分卡的维度，增加环保维度、社会责任维度等;此外，还可以结合其它评价方法并配合统计分析软件进行立体式剖析。