企业发展战略是企业的行动指南，是决定企业在激烈的市场竞争中成败与否的关键因素，是企业根据其外部环境及内部资源状况，合理获取和配置企业内外部资源的谋略、方针、途径和方法，通过有效实施和控制，不断获得新的竞争优势。随着我国加入WTO和世界经济结构的大调整，经济全球化的进程不断加速，企业内外经营环境正在发生深刻的变化。本文在对国际、国内工程机械行业的发展状况和国内主要竞争对手进行深入分析的基础上，并在对公司内外部环境，尤其是在公司竞争力等方面进行深入调查分析的基础上，提出了常林公司发展战略：在现有规模下，加大投入，加快新的经济增长点的形成，以扩大市场占有率，多元化经营为主要目标的战略发展目标，实施扩张战略中的“同心多元化”战略，提出了相应的切实可行的人力资源、技术创新、市场营销、组织创新等方面的职能战略。