随着我国新型城镇化建设、棚户区和城中村改造进程的加快,国内房地产业发展进一步扩张。尤其是目前阶段,房地产业更是逐渐壮大为了国民经济的重要产业之一,甚至于其他实体性企业都有转向这一行业的趋势。随着我国大的经济政策的完善和调整,房地产行业发展也越来越完善,竞争进入白热化。随着基础建设的加快,这一行业早已进入了买方市场阶段,更需要房地产开发者提高自身的综合实力,强化自身的营销管理水平,满足企业的市场需求,达到企业的目标要求。本研究以永威置业为研究对象,永威置业成立于2005年,目前深耕郑州,已布局西安,是郑州本土开发企业。永威置业面对国内品牌房企陆续进驻郑州,永威置业在起步时间晚,品牌知名度低的情况下,怎样在激烈的市场竞争中找到自己的核心竞争力,赢得更多的市场份额,这需要有自己清晰的企业经营定位和营销策略。本文首先综述永威置业营销策略体系的背景和内涵分析,相关领域的研究现状,提出相对应的分析办法、内涵和发展方向。随后对营销策略相关理论,房地产营销发展和特征,以及相关理论工具进行概述。然后运用相关理论工具展开对永威置业营销策略的深度研究,包括永威置业的内外部市场环境,营销策略现况及存在的问题,并根据4P营销理论提出多个维度的营销策略建议。最后,指出不管采用何种营销策略,当前均始终需要站在客户的角度审视产品、定价、渠道、促销及品牌等策略。本文通过永威置业营销策略的研究,有助于企业在新的市场环境下做出正确的决策,提升其营销管理和客户服务水平,为客户创造价值和客户满意的同时,也为永威置业的下一个十年策略目标赢得更为骄傲的成绩。