第三方物流在最近一、二十年得到了相当迅猛的发展，其重要性也不断地得到提升。同时，随着消费者需求从原先的主要注重有形质量到开始注重有形和无形双重质量的转变，要求供应链中的成员寻求共同的合作和联盟。这种联盟要求将第三方物流公司整合进供应链中，使其成为供应链中的利益共同体，来增强整个供应链的竞争力，随着这种整合的不断深入，第三方物流公司在供应链中的地位不断地增强，第三方物流公司的优势不断地得到体现，从而使其在这个供应链竞争时代中立于不败之地。因此，笔者根据现实发展的趋势提出了一种可能出现的新供应链模式——第三方物流公司主导的供应链模式。 本文旨在根据消费者需求的变化而要求供应链的变化出发，提出新形势下可能出现第三方物流公司主导的供应链模式。首先分析供应链及第三方物流公司发展的趋势和现今中存在的两种主要的供应链模式。接着提出第三方物流公司主导的供应链新模式及其可能发展的三个阶段和形成原因。再者阐述第三方物流公司要成为供应链的主导者必须改变各种观念和进行一定的内外环境分析等关键工作，并提出第三方物流公司主导供应链三种方式。最后，提出第三方物流公司成为供应链主导者所存在的各种障碍。