随着知识经济时代的到来，知识越来越成为决定企业核心竞争力的重要因素。作为知识的载体和创造者，知识型员工是企业提高核心竞争力、赢得和保持其核心竞争力的关键因素，所以知识型员工激励机制是吸引和稳定优秀人才的关键。传统的激励理论与方法已经难以适应新形势的发展，迫切需要结合知识型员工自身的特点，对知识型员工激励方式进行拓展，寻找新的突破，因此，建立完善的激励机制，探讨有效的激励方法，具有一定的理论意义和现实意义。　　 论文综合应用价值评估理论、管理激励理论和委托代理理论，从知识型员工的需求层次和隐性价值的角度，研究知识型员工的激励组合问题。论文首先对知识型员工进行界定，分析知识型员工的异质性和需求特征，综述知识型员工的激励研究现状；接着，从知识型员工显性价值和隐性价值的定义出发，依据知识型员工隐性价值的特征进行分类，根据知识型员工隐性价值的构成要素，设计知识型员工隐性价值指标评估体系，并对其进行数据分析；然后，运用结构方程模型，对隐性价值评估指标体系进行验证评价，为知识型员工激励设计提供依据；最后，将隐性价值要素纳入知识型员工激励体系，构建知识型员工的最优激励组合模型，该模型以最大限度地满足知识型员工的效用和所有者利润最大化为目标。　　 论文通过建立知识型员工隐性价值评估指标体系，合理评估知识型员工的隐性价值，为企业知识型员工激励提供依据，并根据知识型员工隐性价值层次类别，提出知识型员工激励策略，有利于建立和完善知识型员工激励制度，为企业改进人力资源管理提供一些理论与方法的支持。