企业财务管理作为企业各种利益关系的焦点，在企业承担社会责任行为中发挥着不可或缺的作用，财务管理模式相应地由“股东至上”转变为“利益相关者合作”。电网建设是电网企业的投资活动，其投资目标、投资决策、投资评价等内容都随履行社会责任的要求而变革。更为重要的是，与电网建设投资规模不断迅速扩张的走向相比，投资项目效益后评价理论研究滞后。电网建设效益评价作为财务管理中的投资评价内容，从理论上加以重新认识，并且构建以社会责任为逻辑起点，能够反映利益相关者的效益诉求，引导电网企业在投资活动中履行社会责任的投资效益评价体系是现实必要。本文对企业社会责任与效益后评价的界定进行阐述，根据电网企业投资管理的现实需求，从电网建设项目的经济效益与社会效益评价现状进行剖析，研究发现：现行电网建设效益后评价不符合要求履行社会责任后的财务管理模式，主要表现为侧重经济效益的评价，经济效益和社会效益不易取舍，无法引导电网企业在电网建设投资中履行社会责任，难以进行相关利益者效益最优化的投资决策。如何科学可行协调和处理经济效益与社会效益矛盾，引导电网企业科学做出电网建设投资决策，提高投资效益尤为关键，故提出从社会责任角度去评价电网建设效益的设想。在社会责任角度下对电网企业的性质进行新的阐释，分析了电网企业非一般商业企业，承担一般社会责任之外还需承担特殊社会责任，论证了在投资活动中履行社会责任对项目的经济效益与社会效益有统一作用，在理论论证基础上，创新性的从电网建设利益相关者角度去识别电网建设效益，构建新型的电网建设效益后评价指标体系与综合评价模型。研究表明，基于社会责任角度构建的评价理论与模型可以较好应用实际；根据相关利益者的效益要求进行投资决策更为科学，有利于电网建设实现投资效益最大化；从对利益相关者履行社会责任的角度识别投资效益更能客观反映电网建设真实效益；通过评价电网建设对各利益相关者创造效益的程度，引导电网企业在财务管理活动与企业履行社会责任保持一致，促进企业可持续发展，在国计民生中发挥重要作用。