内部审计是公司高层管理者进行高效内部管理与控制建立的一种有效制度,是公司高层管理者和治理层进行独立而客观的自我监督、自我控制、自我约束和规范经营的一种确认和咨询服务活动。作为公司内部控制和风险管理的重要组成部分,公司内部审计的建立与运行是加强公司抵抗运营风险、增强自我免疫能力、承担社会责任,有效保护投资者权益的主要屏障和防火墙。信用及其管理是现代公司有效运营的基础和关键,作为企业整体战略的构成部分,信用资源的分配、使用和管理已经成为影响企业价值及其管理的主要内容。伴随蒙牛集团业务快速发展而来的是其日渐突出的信用管理问题,为此蒙牛集团内部审计开展了对集团及其分支机构信用管理情况的审计。内部审计不仅发现了公司信用管理方面存在的许多问题,借助信用管理审计进一步推进了集团内部审计的全面发展,蒙牛集团内部审计逐步成为发现、确认问题并给与咨询建议的公司价值增值者。论文在上述实践基础与环境背景下,以蒙牛集团内部审计开展的信用管理审计及其发现的问题为主,分析内部审计通过开展信用管理审计发挥价值增值作用的相关问题。论文在明确内部审计的相关概念及其价值增值理论基础上,阐明内部审计通过对公司在治理、内部控制和风险管理方面存在的问题进行把脉诊断,进而为公司提供价值增值的基本认识;其次,以蒙牛集团内部审计部门开展的信用管理审计为案例,分析了信用管理审计发现的公司在信用管理过程中存在的问题,详细分析了内部审计部门发现的预付账款和应收账款两类主要信用行为方面的问题,从提高公司信用管理能力为公司提升价值视角提出了建议措施;再次,对信用管理审计中存在问题,从信用资源、信用管理体系等方面,就如何提高信用管理审计能力提供对策;最后,总结集团内部审计,提出未来在进一步开展信用管理审计时,在公司层面与具体业务实施层面需要保障的重要事项,提出信用管理审计要与公司战略对接等具体建议,实现信用管理审计为企业规避风险提升价值的基本目标。