90年代初DT软件公司成立初期主要以承担中小型政务软件的开发与系统集成,在经过多年的发展后逐渐在政务软件行业小有名气。本文在对DT软件公司核心竞争力分析的基础上,试图解决行业软件开发企业如何通过有效的手段建立核心竞争力的问题。在论文的研究形式上,本文结合DT软件公司各阶段的发展过程,采用了案例研究的形式。论文主体部分分为:案例叙述部分,主要叙述DT软件公司的发展历程以及该公司核心竞争力的培育过程。案例分析部分,针对DT软件公司的发展历程及核心竞争力进行分析,以长期以来形成的竞争战略理论为指导,从我国行业软件企业所存在的问题和面临的挑战出发,分析和研究DT软件公司的内外部环境和竞争态势,以案例的形式总结公司拥有的资源和能力,并进一步分析概括公司的内外部价值链,从而找出公司的最大价值增值环节,通过与竞争对手相关能力的比较,辨析出DT软件公司的核心竞争力,并从培养企业核心竞争力的角度,探讨提高DT软件公司竞争力水平,加快DT软件企业发展的竞争战略。总结概括出行业软件公司建立核心竞争力的途径。