随着电力体制改革全面深入,电建市场开始脱离电网企业,逐步实现自主经营、自负盈亏、自我发展。送变电施工企业作为电力行业的基建单位,在电力体制改革中首当其冲,并脱离电网企业转为市场化。送变电施工企业在失去电网庇护之后,市场竞争愈发残酷,安全问题更加突出,成为束缚送变电施工企业甚至整个电力行业健康发展的一个重要因素。近几年来,送变电施工企业的安全管理工作逐步提高,取得了不少成绩,但是由于企业作业环境的特殊性、复杂性,安全生产形势仍十分严峻。重大安全事故时有发生,不仅造成重大的经济损失,而且给企业形象带来负面影响。经调查发现,安全投入不足是导致事故的直接原因。因此,本文对送变电施工企业安全投入及效益的研究,具有一定的现实价值和理论意义。本文从送变电施工企业安全管理的实际情况出发,对安全投入及效益进行分析,其主要研究内容及成果包括：第一,对安全成本、安全投入进行界定,分析送变电施工企业安全管理、安全投入的现状,找出影响安全投入的因素,利用边际理论对安全投入优化问题及动态进行分析；第二,对安全效益进行界定,确定送变电施工企业安全效益及事故损失的计量方法,为下文实证部分提供依据；第三,根据贵州某送变电施工企业的生产情况进行案例分析,基于灰色系统关联理论,建立安全投入及效益的相关模型,分析安全投资项目与效益的关联度,依据其重要性进行排序,选择关联度最高的投资项目作为企业的投资方向。同时,运用边际理论对两者的关系进行分析,估算企业最佳安全投入,为实现送变电施工企业最优安全投入提供理论依据；第四,送变电施工企业优化安全管理工作的对策及建议。