【摘 要】
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我国中小企业面临着新的国际化竞争形势和全面提高科学管理水平的双重要求，中国入世给我国中小企业带来的机遇与挑战并存，如何在新形势下加速发展成为中国企业必须认真研究的战
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我国中小企业面临着新的国际化竞争形势和全面提高科学管理水平的双重要求，中国入世给我国中小企业带来的机遇与挑战并存，如何在新形势下加速发展成为中国企业必须认真研究的战略性课题。企业持续竞争优势来自企业内部所具有的资源和能力，中小企业的成长发展应该着眼于核心竞争力的构建和提升。
本文从企业核心竞争力的管理学溯源、演变入手，分析了影响中小企业培育和提升核心竞争力的因素，最终提出了构建和提升中小企业核心竞争力的途径。重点分析了培育中小企业核心竞争力方面的有关问题。
本文对六合集团、汉普咨询公司以及达内公司三家企业进行了调查研究，运用案例分析法、比较分析法、SWOT分析法等方法对如何构建和提升中小企业核心竞争力进行了深入探讨，从战略管理的角度提出中小企业核心竞争力的培育和提升的途径。
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