根据工程项目的建设程序,任何一个工程项目都要经历立项、可行性研究、设计、招投标、合同签订、施工、工程价款结算、竣工验收直至项目投产或使用这样一个过程。针对这样的特点,审计部门通过对工程项目实行全过程、不同阶段的审计,可以在很大程度上避免建设投资效益低下、建设过程效率不高等问题的出现,能够及时发现、揭露和纠正项目建设中存在的问题,从源头上防止建设资金的损失、浪费,保证工程建设质量,使有限的经济资源发挥最大的效益。我国工程项目全过程跟踪审计工作尚处于起步阶段,业界人士对此进行了有益的探索和实践。本文试图站在前人的肩膀上,通过对长庆石油勘探局审计部门近几年开展的对重点工程项目审计工作的全面回顾和研究,探索全过程跟踪审计的方法及内容,力求通过审计的监督,促进长庆石油勘探局工程项目管理水平的提高,以期为石油企业开展工程项目全过程审计探索一条行之有效的实践方法。本文结合长庆石油勘探局工程项目管理的实际情况,对以下问题进行了分析和研究：第一,对国内外审计制度及工程项目审计的现状和存在的问题进行了分析,为本文的研究奠定了理论基础；第二,结合石油企业的特点,以长庆石油勘探局审计工作为典型案例,分析了当前审计工作中存在的问题,提出了开展工程项目全过程跟踪审计的必要性；第三,结合审计工作的特点和近年来长庆石油勘探局开展全过程跟踪审计实践所取得的成绩,构建了开展工程项目全过程跟踪审计的体系、思路和方法。