科胜讯（科胜讯系统公司）是一家美国的半导体公司，其前身为洛克维尔半导体；该公司是一家无晶圆生产厂的半导体公司，总部位于美国加利福尼亚州；是半导体行业有着卓越历史的公司，其提供创新的半导体解决方案全面的产品组合包括影像、视频、音频和因特网连接应用，位于世界领导地位。该公司电话调制解调器连续十年在业界处于领导地位。从2008年开始的全球性金融危机范围涉及全球许多的产业领域及全球所有的国家；金融危机导致银行收缩信贷；企业和个人都在节约开支，以期渡过难关。半导体行业作为全球化程度非常高的高科技行业，在全球性金融危机下，市场需求急剧下降；另外，半导体行业是一个要求大量资金支撑的行业，全球性金融危机给半导体行业带来了财务危机，融资困难，现金流不足，财务紧缩等一系列的财务问题显现，从而使半导体行业很多的公司面临巨大的财务困难。　　 在美国国内市场金融危机严重显现，半导体行业严峻的行业形势下，科胜讯2006年底的财务状况非常不容乐观，公司财务亏损，债务状况不良的情形下，如何制定有效的财务战略使得公司的财务状况改善，重新散发活力，使公司在行业中继续存续发展是当前面临至关重要的问题。从2006年到2009年上半年，该公司实施了一系列的财务战略措施，使得公司改善自身的资本状况，重新在半导体行业继续稳健前行。　　 在金融危机下和担负有巨大的债务的状况下，公司财务战略开始实施：从各个必要的方面进行，节约开支，减少成本支出，增加现金储备量，调整公司的长短期债务，合并拆分产品部门以调整公司产品结构，逐步减少债务额，增加公司的盈利能力，集中公司新的产品开发方向，从而使得公司股票价格上升，股票从2009年3月的最低点到2009年10月上升了10倍，满足华尔街投资人的需要，使公司有新的活力在行业中生存发展。科胜讯的新财务战略取得了良好的效果。　　 该公司在实行了新的财务战略后，经过数据分析，确实昭写其财务战略的成功：公司的债务状况有了明显的改善，长短期债务不再威胁公司的业务，公司财务有极大提高，拥有大量的现金，得以使公司朝着既定目标发展；它在金融危机中成功的变革，进行了资本重组，取得了良好的效果，在此基础上构建新的新的公司体系。以新的优秀的姿态展现于半导体行业中。在这次经济危机中基于科胜讯资本运作的成功，显示出资本市场对公司治理和管理有很大的影响力。　　 在金融危机下，公司的财务战略政策和资本市场及运营有着密切的联系，美国的资本市场是一个成熟的复杂的市场，各种资本包括长期债券，短期债券，股票，长期贷款，中短期贷款等等，在一个公司的资本运营中包括这些不同种类的资本，债务的状况。在金融危机时期的公司有效财务战略将改善公司的债务状况，保证足够的公司财务现金流并建立良好的资本结构，这对于一个公司的成长有重大的意义，同时可以使公司能在经济危机下处于有利的地位。　　 我国的半导体公司近年来成长迅速，但是今年来在经济危机下，资本亏损非常严重，包括很多国有大型企业，他们在公司运作尤其在资本运作方面非常不成功，严重滞后于市场，例如很多的我们设计的龙芯芯片到现在还不能在市场上大量应用，很多的国家投资并没有实现目标计划。如果我们借鉴这次金融危机中美国半导体公司如何进行管理、变革，在市场上继续发展，将对我国的半导体行业发展有一定的借签。