物联网(the internet of things)已成为时下最炙手可热的话题之一。它是全新的,目前的发展还处在初步摸索阶段；它是诱人的,一旦形成产业链,拉动经济的能力相当可观；甚至,它是模糊的,相对于各界的热情,行业细则标准制定略显落后。说物联网是摸着石头过河,应该不过分。然而,物联网上升为国家战略,成为下一个经济增长点已经毋庸置疑。无论是中央还是地方政府,央企、外企抑或民企,都将它列为重点规划之一。当新产业指日可待的同时,各界对于这方面的战略研究却还不全面。特别在物联网发展的初级阶段,针对此类机遇的一系列对策少之又少,近乎空白。电源行业对策就是其中空白之一。行业中的绝大部分公司并没有对物联网机遇的出现和未来展望,‘做出必要的重新定位和战略调整。本文的目的是以艾默生嵌入式电源公司(下文简称“艾默生嵌入式电源”),这样一家在全球电源行业市场占有率第一个的公司为例,提示如何为了未来的市场做好准备。本文从分析国内外当下物联网的发展情况以及趋势,列举国内外的发展特点,推测未来物联网的发展阶段和方向,以阐述在此大背景下,如艾默生嵌入式电源这类的传统型电源企业,如何实施新对策,制定新战略,迎接新挑战等。本论文希望通过对目前国内外对物联网的认知、发展的过程、以及未来的展望,开展分析、调查,以此来探讨中国未来物联网进入发展阶段后的一些可发展方向,对人们生活的影响。以及在此背景之下,作为电源行业中的知名企业——艾默生嵌入式电源,应该如何应对市场变化,进行跟进、转型等一些具体操作。本文采用的是案例分析法,所有内容均基于事实。正文所涉及行业企业的背景、现状、以及引用数据来自于企业内部、权威咨询机构调研报告或第一手的企业调查报告,真实且有效。在正文分析企业困境时,采用了比较法将艾默生嵌入式电源与竞争对手的市场表现和关键数据进行对比分析,从而指出问题所在。在分析制定对策时,从实际出发,应用了工商管理的相关知识,并得到企业最高管理层的赞同和支持。笔者希望通过本文,提出类似艾默生嵌入式电源这类的电源研发生产企业,应该如何认清物联网发展背景下的电源行业发展新方向,加强对新环境的认识。在了解自身特点同物联网的特点差异之后,针对不足之处,如何进行研发生产、营销渠道和组织结构上的调整,以抓住新机遇,在电源行业取得新突破。