近年来,中国经济在取得巨大成就的同时也对环境产生了日益严重的负面影响,政府和民众对企业加大绿色技术创新的呼声也愈来愈大。与此同时,在全球绿色技术、商业环境蓬勃发展的背景下,2017年党的十九大提出构建市场导向的绿色技术创新体系,而绿色技术创新也是企业建立可持续竞争优势,实现战略绩效最大化的重要途径。在现有的关于绿色技术创新的文献中,研究大多集中在绿色技术创新和战略绩效的相关性上面,对于两者之间影响路径的讨论较少。因此,本文以绿色技术创新与战略绩效为核心,采用案例研究法,以中国神华为研究对象,围绕“绿色技术创新对企业战略绩效的影响路径是什么”展开讨论。研究结果表明,从能源企业产业一体化的角度来看,绿色技术创新影响企业战略绩效的路径主要有以下四条:首先是在绿色技术开采环节,企业以清洁生产,创新绿色技术和管理模式,发展循环经济为路径,建设绿色矿山,提高废弃物价值,从而影响战略绩效;其次是在绿色技术运输环节,企业以创新绿色技术和运输管理理念,开展节能降耗工程为路径,以此来优化组织管理,降低污染并形成价格优势,进而影响战略绩效;此外是在绿色技术发电环节,企业以研发和利用清洁能源,创新绿色发电技术和设备为路径,来实现“近零排放”,增加经济效益并提升市场竞争力,进而影响战略绩效;最后是在绿色技术煤化工环节,企业以研发煤化工产品和转变煤炭利用方式及产业发展模式为路径,不仅实现了产业链的延伸和产业结构的优化,更增强了企业的可持续发展能力,进一步提升战略绩效。文章为想通过绿色技术创新提升战略绩效的企业提供可借鉴思路。