项目风险是多种多样的,项目风险管理人员面对着大量的风险需要采取措施进行应对。但是,是否每一项风险都值得和有必要采取措施,是否应该优先管理一部分风险,哪些风险应该优先进行管理?风险管理所拥有的资源,包括资金、人员、时间等都是有限的。要使稀缺的资源获得最大的风险管理效果,就必须对这些资源进行配置,而配置依据就是风险管理优先度。文章首先站在管理的角度重新认识和界定了风险管理优先度的概念,认为风险管理优先度是风险的一种管理属性。在此基础上,着重研究了如何确立风险管理优先度的衡量标准,首先从风险本质论、风险量分布非均衡性以及风险资源优化配置三个方面深入地挖掘了确立衡量标准的理论基础;然后从价值标准确立的逻辑以及综合评价标准确立的一般逻辑推导出衡量风险管理优先度的思维逻辑,即首先应明确风险管理的目标,然后将目标进行分解,并体现到衡量标准中。按此逻辑,文章认为应该在风险管理目标的指导下,以风险管理原则为准绳,从风险自然属性和风险管理活动两个角度来确立风险管理优先度的衡量标准。然后,根据衡量标准,文章具体地构建了评价指标,包括风险概率、紧迫性、可控性和管理效率四个指标。在数量合成方法的选取上,为了克服传统的风险矩阵方法中乘积效应的缺陷,文章引入了在多属性决策中常用的理想点方法。最后,用一个项目实例对本文提出的指标及方法进行了检验。