仓库是企业存贮物料的场所,其所体现的仓储职能是企业物流系统职能的重要组成部分。仓库往往占据着企业大量的固定资金,是企业生产成本的源头之一,仓库管理日益受到了人们的关注。包装区是仓库的主要职能分区,是物料包装环节的载体,也是企业控制仓库成本、提高仓库运行效率的关键,对包装区进行合理规划、对包装工作流程进行合理设计可以提升仓库整体运行效率并减少企业的库存成本。因此,对仓库包装区进行优化设计具有实践意义。IE思想是一种节约成本、消除浪费的管理优化思想,它为制造企业提高内部系统效率提供了方法和技术。本文基于IE的优化思想,将工业工程的基础理论方法,如程序分析、动作分析、时间分析、物流系统规划设计原理等,应用到TJ仓库中实践,解决了仓库包装区工作效率低下、布局规划混乱的实际问题。本文首先阐述了国内外在IE方面的研究成果,总结出了文章相关的基础理论。然后描述了TJ仓库出库包装区的现状,绘制了出库包装区布局图及工作流程图。接着根据图表深入分析了该包装区存在的问题,并将问题归类汇总。之后运用基础IE的程序分析法优化包装工作的流程,进而建立包装工作小组并固定包装工人的工位;依据布局规划原理及动作经济原则合理地规划包装区布局,进而高效地利用了包装区有限的面积;应用基础IE的动作分析进行包装工作动作设计并应用MOD法对设计的动作进行时间核算。最后,对比优化前后的效果证明了优化的有效性。