本文从企业信息化较为困难的现实问题出发，探悉中小企业在信息化的过程中如何选择与自身情况相匹配的信息化模式，以信息化促进中小企业发展。 本文主要以交易费用理论和不确定性为理论依托。从交易费用角度，给出了企业存在和企业发展的边界，信息技术给予了企业住在企业规模扩大中掌控企业的能力。从不确定性角度，给出了企业家创办和经营企业中的冒险和创新精神，有益于企业信息化。 与大企业相比，中小企业具有一定的灵活性，同时其组织架构较为简单，有利于信息化建设。同时，中小企业大多决策发生在企业内部，没有复杂的委托代理问题，利于企业领导人掌控信息化全程，符合信息化对“一把手工程”的要求。 中小企业对于我国国民经济具有重要作用，通过对中小企业的信息化，可以改进中小企业的种种问题，促成中小企业发展。 中小企业有多种信息化的形式和建设路径，中小企业可以选择多种信息化的模式以适合自己的情况，更好的实现信息化。