随着中国经济改革的日益深入,中国经济已经进入快速发展时期,中小企业如雨后春笋般迅猛增加。然而中国新成立的企业的平均寿命比较短,一般在3—5年,如何解决企业的生存与发展问题,成为人们日益关注的问题。本文以一个游戏行业的中小企业发展案例为背景,分析了企业在发展过程中的生存技巧和发展策略,达成对中国中小企业发展思路的探讨的目的。本文分为两个部分,第一部分是光谱(北京)公司的案例介绍,第二部分是公司在发展过程中有关的生存技巧和发展策略的分析。在第一部分中,从游戏产业的状况、公司的背景、经营策略、产品策略、渠道建设、广告策略、销售策略和生产管理等八个方面对公司的发展背景和发展情况进行了介绍。在第二部分中,从五个方面对的生存和发展策略进行了分析。第一,如何在行业环境不乐观的情况下,适应环境,力求平稳发展。第二,如何在发展机会到来时,正确决策,抓住时机。第三,产品差异化在企业发展中的作用。第四,低成本策略是如何实现的。第五,营销策略的合理性。