随着高等教育由精英型向大众化转变,每年如何使潮水般的大学毕业生顺利就业,便是牵动党和政府以及千家万户的迫切问题。占大学生总人数的比例已超过50%的高职毕业生在就业大军中处于劣势,如果把“高职毕业生就业工作”看作一个项目,那么应用项目质量管理理论中的PDCA循环模式,科学制定就业工作计划和目标,认真组织实施就业辅导和就业管理工作,及时检查就业结果,积极处理就业工作存在的问题,既可以强化当前高职毕业生就业工作的管理、也能够提高高职毕业生的就业质量,提升高职毕业生的就业能力和社会认可度,具有深远的意义。论文基于PDCA循环模式的内涵,对高等职业院校就业管理现状描述的基础上,分析毕业生就业管理工作中存在的问题,影响因素;针对影响高职毕业生就业质量的主要权重指标,分析运用PDCA循环作用于主要指标如何提高毕业生就业质量,以连云港职业技术学院作为实证。本文的主要创新之处体现在:运用PDCA循环模式解决高职院校学生就业管理工作质量问题,给出了分析思路和基本框架,并与传统的方法进行了比较,说明了其优势在于PDCA能够持续改进就业管理工作,提高高职毕业生的就业质量、就业管理工作人员的绩效和工作积极性,密切学生与学校的联系,增进学生对学校的感情。