随着市场经济的不断发展，特别是中国加入WTO以后，越来越多的企业认识到培训的重要性和必要性，对现代企业来讲，正如彼得·德鲁克所说，“其唯一的竞争优势是要拥有比你的竞争对手更快的学习能力”。培训已经成为企业加强人力资源建设，增强企业核心竞争能力的重要手段。随着国家对教育培训产业政策性调整和包括教育在内的服务业对外开放程度的不断提高，在职管理类教育和培训市场竞争日趋激烈。WM学院是一家专业从事在职管理培训的非学历高等教育学校，是一家完全市场化运作的商业教育培训机构。WM学院注册地在成都，主要目标市场区域是四川地区，是四川本土培训机构，自2002年成立以来快速发展，目前在四川地区有较高的市场知名度，但随着竞争的加剧，WM学院也面临越来越多的竞争挑战。本文对国内的教育培训产业发展、产业竞争结构、WM学院在四川地区的竞争地位进行了深入研究分析，并提出了WM学院的市场竞争战略和实施方案。 全文共分五部分对以上的问题进行分析探讨。第一部分是在职培训产业概述，主要介绍教育培训产业的定义和发展情况。 第二部分是对WM学院竞争环境进行分析。首先是对WM学院的简介，然后详细分析在职管理培训产业环境和产业竞争结构，明确影响产业发展的关键性因素、产业的竞争强度、竞争因素来源、产业平均利润水平。 第三部分主要分析WM学院竞争的竞争对手。首先辨识WM学院的主要竞争对手，然后对竞争对手进行详细分析，分析内容包括主要竞争对手的资源占有情况，主要竞争对手的竞争地位，主要竞争对手的竞争行为趋势等。 第四部分是运用OSWT战略制定方法，制定WM学院的竞争战略。 第五部分是WM学院竞争战略的实施，主要内容包括WM学院如何获取关键性资源和如何提高运营竞争能力。 作者本人目前就职于WM学院，参与WM学院在四川地区市场竞争战略的制定和实施，本文是对近期来制定和实施WM学院竞争战略工作的分析和总结。通过本文，希望对WM学院竞争战略的制定和实施提供良好的建议，提高WM学院的竞争能力，促进WM学院健康发展。