【摘 要】
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本文通过对项目、项目质量和分包理论及综述的分析,引入了制造项目分包质量控制的概念,分析了制造项目分包质量控制的特点以及制造项目分包在我国的发展情况。针对如何进行制造
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本文通过对项目、项目质量和分包理论及综述的分析,引入了制造项目分包质量控制的概念,分析了制造项目分包质量控制的特点以及制造项目分包在我国的发展情况。针对如何进行制造项目分包质量控制这一问题,论文结合FLC公司制造项目分包的实际情况,分别从事前控制、事中控制、事后控制三个方面着手做深入的研究。
文章得出结论,PLC公司采用事前、事中、事后质量控制相结合的方法,能够有效提高了制造项目分包质量。
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