项目分包相关论文
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项目分包、项目合作等经营模式具有开拓市场、提高市场占有率,获取规模经济和更高效益的优势,但同时也存在法律风险、经营风险、财......
近年来，快速发展的中国经济极大地促进了建筑业企业的发展。建筑业企业创造了大量的工作岗位，在稳就业和促生产方面发挥着巨大的作用......
建筑钢结构和加工企业的特点决定了钢结构加工制作过程，尤其是分包过程中风险重重。目前，建筑钢结构加工制作项目分包过程中缺少有效......
本文较全面的论述了建筑市场专业化分包体系形成的必然性、建筑企业专业化的特点，分析了实践中我国分包管理常见问题及解决办法，并对......
近年来,随着社会经济的快速发展,许多城市在较大规模的施工项目中投入了大量的人力、物力以及财力来进行项目的施工建设。对这些较......
本文从建筑工程项目加强分承包管理的必要性,常见问题及应对措施和未来的探讨三方面进行了分述。
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在工程项目实施的各个阶段都存在着不同种类、不同程度的风险。工程实践表明，忽视风险所造成的后果往往是十分严重的。在项目施工准......
我国进入WTO以后 ,国内市场将成为国际市场的一部分 ,世界性的竞争将在我国国内进行。本文主要对国际上和国内流行的四种承发包模......
在国际工程承包市场上,通常由大型企业发挥自己的品牌、管理、商务运作优势,作为龙头企业,进行项目的总承包,总承包商必须在如下几......
2001年6月某企业就其属下的房地产开发而公开招标选择建筑单位，最后甲公司中标，双方签订了合同。在此工程开工后，甲公司接到另一项更......
建设工程分包中,营业税的代扣代缴以及分包工程的核算是施工企业会计实践中一个常见的问题,而在实际工作中又存在多种做法。本文......
以市场为导向,不断探索适宜的劳动组织形式rn物探采集工程是以测量作业、钻井施工、电缆布设、震源激发、数据采集等多工序集体作......
一、概述rn随着施工企业项目法管理的进一步落实,为更好地实现企业低成本扩张战略目标,劳务层与管理层的两层分离必将在越来越多的......
随着市场经济的不断发展,以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已经形成,行业市场的竞争突出体现在造价竞争上.而投标造价的竞争,......
产品价值由基本值和附加值构成,在当前市场化程度较高、竞争惨烈的环境下,大多数企业的产品基本值已经相近,产品价值的提高则将更......
海洋工程与陆地项目建设工程存在明显不同,需要在有限的施工时间内,完成体积庞大的结构物建造、安装工作,施工压力大,还要投入无尽......
市场化运作机制的主要背景rn长期以来,上海隧道工程股份有限公司(以下简称隧道股份)在发展中,比较重视工程施工和技术创新,但在项......
“一体”在于削减管理层次、落实管理责任、硬化管理成本、增强核算意识、提高管理效率;“五制”主要是对项目管理的关键人物和关......
在工程建设施工中,工程项目分包已成为建安项目施工中不可缺少的一部分.然而,面对如此多的合作队伍,总承包企业的项目部如何较好地......
【摘要】在建设工程项目中，如何培育和扶植分包商，是工程总包企业的重点工作之一。本文从分包商的正确选择与合理的使用、过程中的服......
随着我国改革开放的不断深入和国民经济的不断发展，促使了我国建筑业的高速发展，在建筑施工中，施工企业之间的项目分包已经是一种比较......
随着市场经济的发展，建筑企业将建筑施工中的部分工程和部分工序分包出去已经成为建筑市场的一种主要经营模式。但是，相对于国外，我国......
目前，我国的公路建设行业虽然在近半个世纪里得到了飞跃的发展，但无论是从规模、资质技术，或从管理能力上看，距离发达国家道路建设行业......
施工项目合同管理是依法保护自身利益的重要手段。严格管理合同实施，实现项目目标是对社会进步与经济发展的贡献。施工企业对分包合......
房地产开发成本按项目分包括土地出让金、拆迁、前期费用、建安费、公共设施及配套费等。根据会计原则中的配比性，发现拆迁费用的发......
分析了工程分包管理中最容易发生矛盾的地方，从分包单位的选择、分包单位的现场管理、工程款支付等方面对项目分包管理的经验进行了......
针对由于项目分包的复杂性、松散性使其在过程控制、分包项目的连续性以及管理控制等方面存在的问题，依据国家相关的法律法规，结合输......
项目分包是一种重要的生产合作方式，已为越来越多的企业所采用。研究项目分包质量管理的策略与方法，具有重要的理论和实践意义。本文......
EPC总承包工程合同金额较大，工期较长，工程成本控制难度较大。本文从EPC分包工程合同计价模式的选择、招标工程量清单的编制等方面出......
摘 要：合同管理是工程项目管理的主要内容，是降低工程造价、提高经济效益、预防经济风险、保证工程质量的有效途径。注重对合同管理......
在分类分层及试点先行的总体推进原则下,作为智力密集性、市场竞争性的工程勘察设计行业企业再次成为国有企事业单位改革的先行实......
由于电气分包项目投资大、工期长,在项目实施过程中不可预见的因素较多,均会影响项目的实施,而且会以各种方式增加项目的风险,因此......
