随着我国市场经济的不断发展,国内外经济竞争环境的日益激烈。为了能够在瞬息万变的市场经济环境中取得良好的经济发展优势,势必要优化企业的内部控制制度。采购和付款是企业经营过程中两个极其重要的环节,因此企业应该重点优化这两个环节的内部控制流程,从而为企业实现长期稳定的发展奠定坚实的基础。本文主要以制造包装纸箱和灌装机,并在该领域市场取得相当优势的K公司为主要调研对象。对K公司在采购与付款等内部控制环节中出现的问题,及其成因做出了剖析。并提供了关于优化K公司采购与付款的内部控制的意见。采用文献研究法,对采购和付款这两个重要的企业内部控制环节的基本原理及其关键点进行细致地梳理,从而为后续寻找及分析K公司内部控制制度所存在的问题提供扎实的理论依据。采用案例分析法,探究K公司采购与付款等业务在内部管理环节中的问题,并剖析其形成的主要因素,为后期的研究提供了丰富的理论基础。采用问卷调查法,即通过抽样调查K公司各个部门的员工,对企业在采购和付款环节中存在的风险点进行汇总分析。通过深入研究和剖析K公司采购与付款业务内部控制出现的问题并制定出具体的优化方案,进而进一步完善K公司内部控制制度,以提高公司全体员工内部控制理念,从而最终提高K公司的内部控制管理水平和市场竞争力,使之在国际竞争加剧的市场经济环境中取得较为稳定的市场地位。