近年来物流是目前世界各国实业界、理论界关注的热点问题,正在成为经济发展的重要组成部分,物流企业正在向规模化、全球化方向发展。民营物流企业是现代物流企业发展中出现的所有制企业之一,经过多年发展,民营物流企业和国有、外资物流企业一起成为中国物流市场的主体,也是推动我国现代物流业发展的一支重要力量。虽然与外资物流企业和国有大型物流企业相比,中国的民营物流企业在整体实力上还有较大的差距,但凭借良好的市场适应能力以及灵活的市场意识,民营物流企业已经成为中国物流产业的主要推动力量,为社会经济发展做出了巨大贡献。我国的民营物流70%成立于20世纪90年代中后期。伴随着烟台市经济的快速发展,经过十多年的努力,A民营物流企业经历了艰难的起步过程,经过超乎常规的发展,已经成为烟台市实力雄厚的大型民营物流企业。但是不得不指出,A民营物流企业还面临着一系列问题。本文结合企业发展战略的管理理论,运用PEST模型和波特五力竞争模型分析A民营物流企业的内部和外部环境,以及所面临的现状,深入探讨了企业发展中遇到的困难和问题,通过SWOT分析法对这些问题提出了切实的发展战略建议,最终确定适合企业发展的战略并实施,以促进A民营物流企业走出当前困境,可持续的发展壮大,朝着全方位的,门类齐全的规模化物流企业的目标迈进。