钢铁行业是国民经济的支柱产业，钢铁行业的健康发展也为整个国家经济稳定、有序发展提供支持和保障。我们国家的钢铁行业从上个世纪六十年代的发展至今已经形成了较大的规模，在国际市场上也占有一席之地。然而同国外钢铁企业相比，我国的钢铁行业具有产业集中度低、同质化程度高、无序竞争严重等问题。随着我国经济的快速发展，尤其是进入WTO以来，钢铁行业所面临的的内部和外部环境越来越复杂，竞争日趋激烈。中国钢铁工业协会对2012年整个钢铁企业的运行情况做了统计分析，发现大多钢铁企业2012年都有所亏损。SQ公司是首钢总公司的全资企业，受整个行业的低迷影响和客观的外部因素，SQ公司2012年的经营业绩出现急速下滑现象。除去外部的客观原因，SQ公司内部的资本结构也存在着一定的问题，从而导致了公司资金短缺、周转不灵，机器生产设备比较陈旧等现象。合理规划SQ公司的资本结构，从而使公司绩效达到最佳状态是本案例研究的重点。本案例的研究过程如下：首先，对资本结构和公司绩效的相关概念进行简单的介绍，以备之后的案例分析使用。其次，利用所具备的数据对SQ公司的资本结构情况进行分析，发现问题。第三，运用传统的财务分析方法，从公司的盈利能力、营运能力和成长能力三个方面对SQ公司的业绩进行简单的评价。第四，运用Eviews统计软件将评价SQ公司绩效的指标与公司资本结构等指标进行回归分析，得出结论，分析SQ公司是否存在能够使公司绩效最大的最佳资本结构。第五，针对前文的分析给予SQ公司几点建议。