中小企业作为一支不可而忽视的力量自改革开放以来逐步成为我国经济的重要组成部分，中小企业凭借着数量众多、地域分布广泛、涉及经济领域全面等特点，发挥着推动国民经济发展、提升产业层次、促进技术创新和解决就业等其他类型企业不可替代的作用。可以说，中小企业的平稳健康发展，直接关系到我国整体经济形势和社会的稳定。然而由于多种原因，人才流失问题一直是我国中小企业面临的严峻问题之一，人才流失的严重性已经深深的阻碍了中小企业向着更高的层次迈进，借此，本文对于现阶段我国中小企业的人才流失问题予以分析，对于如何建立一套行之有效的中小企业人才流失危机管理体系予以探讨，以求帮助我国中小企业在新经济环境下能够走得更高，走得更远。本文共分六个部分：第一部分为文章绪论，主要阐述文章的研究背景和意义、研究的方法和思路、文章的基础框架、相关理论文献等。第二部分主要介绍我国中小企业面临的新经济形势，分析新经济形势所带来的机遇与挑战，以求准确描述未来中小企业人才发展战略的经济环境背景。第三部分主要介绍我国中小企业人才流失问题及其原因，揭示我国中小企业人力资源问题现状，并综合企业内部管理情况等多方面因素对于中小企业人才流失严重的原因加以分析。第四部分为国外中小企业人才管理体系借鉴，希望通过分析发达国家成熟的中小企业人才管理经验，对我国中小企业的人才危机管理体系建立提供一定的参考与借鉴。第五部分主要探讨如何建立一套适合我国中小企业具体情况的人才流失危机管理应急机制，以使突然的人才流失问题给中小企业带来的损失最小化。第六部分主要对于完善我国中小企业吸引和挽留人才措施提出若干对策，并详细论述各项对策内容，以达到本文的主要目的，真正建立一套包涵短期与长效机制的中小企业人才流失危机管理体系。文章采用理论研究与实践调研相结合的方法，对于我国中小企业人才流失微机管理系统的建立予以描述和探讨，由于笔者理论与实践经验有限，文章的理论水平和实践价值可能相对不足，还望各位老师予以批评指正。