煤炭在我国国民经济中的占有重要地位。我国煤炭开采多为地下开采，复杂的地质条件使煤炭开采具有较高的不确定性和风险性，而频发的煤矿安全事故更造成了严重的人员伤亡和经济损失。一旦煤矿发生安全事故，需要将救灾所需设备、材料等应急物资迅速准确的调配和投放，这对于及时进行事故救治、挽回损失具有重要意义。特别是对于大型煤业集团而言，由于应急物资涉及到的部门较多，流程较长，影响因素与制约因素众多，因此开展有关大型煤炭集团应急物流的研究具有重要的理论意义和现实意义。　　 论文以大型煤炭集团的应急物流为对象，对其中的关键问题，即应急物流的运作绩效评价问题进行了研究。运用模糊数学与层次分析法相结合的模糊层次分析法，结合大型煤炭集团应急物流的现状，构建了应急物流运作绩效的评价体系，并通过实证研究，详细阐述该方法的具体实现步骤，进而剖析了大型煤炭集团应急物流运作中存在的问题，为决策者完善应急物流运作提供了相应的理论支持。　　 通过理论研究与实证研究，论文主要得出以下结论：　　 (1)深入剖析国内外煤炭物流的研究现状，发现尤其关于大型煤炭集团应急物流的研究尚少，而煤炭资源在我国处于基础能源和战略能源的重要地位，大型煤炭集团更处于煤炭行业的领军地位，针对大型煤炭集团应急物流的研究具有十分重要的现实意义;　　 (2)研究分析讨论各绩效评价的理论方法，发现传统评价方法难以解决大型煤炭集团应急物流运作绩效评价问题，因此结合模糊综合评价法和层次分析法，规避各自不利之处并发挥优势所在，有效评价应急物流运作绩效势在必行;　　 (3)对大型煤炭集团应急物流的实证研究表明，模糊层次分析法有助于决策者充分了解公司内部各部门的物流运作状况，明白其优劣势所在，从而加大完善劣势环节的力度，提高应急物流的运作绩效，降低煤炭事故造成的人员伤亡和经济损失，最终达到增强集团核心竞争力和增产创收的目的。　　 本文的研究结论能够为大型煤炭集团应急物流动作绩效的评价提供切实可行的决策依据。