财务外包有利于提升企业财务管理专业化水平,降低财务管理成本和支出,达到规模效应;提升企业综合管理水平,保证财务管理信息质量;利用专业财务管理公司人力资源优势,不断提升企业财务管理技能,更新管理理念;可以解决企业内部财务管理人力资源短缺问题。本文以中小企业为研究对象,对其财务外包问题与对策进行深入研究。首先,分析中小企业财务外包现状,指出其存在的问题,具体有:灵活性不够、丧失掌握专业技能的机会、相互之间缺乏信任、注重成本而忽视质量、过分依赖服务商。其次,剖析中小企业实行财务外包存在问题的原因。分析认为:造成企业实行财务外包存在问题的原因是复杂的、多方面的,主要有以下两方面:第一,来自企业自身的原因。认识的偏差、顾忌财务信息泄漏、担心企业无法掌握财务核心技术、担心导致人才流失、担心企业内部控制力降低。第二,来自服务商的原因。服务组织机构不完善、财务分析缺乏应有的基础。最后,提出完善企业财务外包的对策。主要有以下几方面:企业要选择正确值得信任的外包服务商;加强外包服务合同制定和审核;合理的确定服务外包边界;发挥合作过程中的积极主动性。