本文以管理学原理、组织协调学理论和策划理论为研究基础,在借鉴其他学者研究成果的基础上,采用了文献法、个案研究法和介入式研究等方法,对高校办公室会议管理工作进行了较系统的研究。在对会议管理的涵义和高校会议管理的职能等做了较为全面阐述和相关案例进行分析的基础上,指出高校会议管理的现状及问题。目前高校会议管理中存在的主要问题包括：会海现象严重、会议效果不明显、会议质量不高、会务费用过高、会务服务专业化程度低、会议管理制度不健全等六个方面。作者试图从高校管理方式、对会议的重视程度、会议方式以及会议的计划与统筹等方面寻找原因,并试图从以下六个方面找到解决会议管理存在问题、提高会议管理效率的办法。一是改变高校管理方式,实现高校现代化会议形式的应用；二是实行精细化管理,提高会议质量；三是制定会议评价体系,保证会议效果：四是加强队伍建设,实现会务服务专业化；五是实行科学管理,降低会议成本；六是完善会议管理制度,实现会议管理工作的规范性。通过上述6项措施,可以极大地提高会议管理质量和效率,有效控制会议成本,最终实现高效、务实的高校会议管理目标。