随着能源危机和环境问题的日益严重,国家宏观政策的正确导向以及人们生活水平和要求的日益提高,海上风电的发展已是必然之势。D公司拥有大型海上风电场项目的资源开发权,但基于海上风电项目的特点,D公司的投资决策进入两难之地。本文首先综合分析企业开发海上风电项目所面临的机遇与挑战,客观对比开发海上风电项目优势与劣势,运用SWOT分析模型定性分析D公司开发海上风电项目的可能性。为进一步推进项目实施,应对海上风电项目面临的劣势与挑战,本文首先从江苏海域风资源状况,目前国内典型风电装备企业海上机型的产能、施工、收益的角度对海上风电项目进行优化,综合比选了适用于本项目的国产风机,对项目的施工工艺、工期进行优化,建立经济性评价模型,定量分析适于开发海上风电项目的电价区间,并对上述关键参数进行敏感性分析,解决影响海上风电项目开发决策的主观难题。其次,本文提出产业延伸、科技创新、提升管理等方面的建议,以应对D公司所处的客观环境,确保项目的顺利实施。江苏地区近海地质情况接近,本项目的研究具有典型的代表性,为以后江苏、上海地区海上风电项目的开发决策将起到积极的指导作用。