随着新《预算法》的颁布,我国对于行政事业单位预算管理的要求也越来越严格,交通运输部门在地方经济发展,社会民生等方面也起着举足轻重的作用,对其预算管理工作的研究可以促进其资金使用的规范化以及高效化,因此本研究具有一定的必要性。本文以M交通运输局作为分析案例,结合国内外预算管理的相关理论研究以及M交通运输局预算工作的实际情况,对M交通运输局预算管理的现状以及目前存在的问题进行研究分析。认为其在实际工作中存在预算编制不严谨,预算执行控制失效,以及预算绩效管理流于形式等问题。而这些问题的产生主要是由于预算管理组织体系不健全,缺乏有效的预算执行控制,以及预算监督机制弱化。并针对问题产生的原因对于预算编制的流程,预算执行控制,预算绩效管理等方面提出一定的改进意见,以期望能够解决M交通运输局工作中的实际问题,切实提高其预算管理的水平,从而提升其资金利用的效率。本研究以M交通运输局作为研究对象,结合预算管理的相关理论基础以及国内外学者的研究对其预算管理工作进行分析并提出改进建议,能够对其他与M市同级别的城市交通运输行业事业单位预算管理的工作提供一定的借鉴意义,并对我国行政事业单位预算管理的研究提供新的案例,具有一定理论价值。在实践工作中,对于M交通运输局预算管理的全流程进行优化改进,能够切实有效地提高M交通运输局预算管理的水平,提高财政资金使用的效率。