强化内部审计工作，有利于加强企业内部管理、优化资源配置；合理确定内部审计重点领域是内审功能充分发挥的前提，是提高企业内部审计经济性、效率性和效果性的保证，是企业特别是民营企业生存发展的助推器。因此，对内部审计重点领域的确立研究，具有积极的现实意义与理论价值。湖南湘中海置业有限公司是一家以房地产经营为主的民营企业，我们通过剖析该企业的内部审计及重点领域确立的现状，发现其内部审计现状不容乐观，如内部审计机构设置不合理；内部审计人员配备不当；内部审计业务范围较窄；内部审计方式不合理，仅有事后审计，缺乏事前、事中审计。内部审计工作中的重点领域确立不规范、不科学，甚至不合理，主要表现在：①缺乏内部审计重点领域确立的原则，具有很大的随意性；②缺乏内部审计重点领域确立的标准；③内部审计重点领域确立方法的选择采取大股东意愿法，而没有根据房地产的风险领域来全面衡量与确立；④内部审计重点领域内容确立的单一性，如仅关注资产，尤其是货币资金的安全。而导致这些问题的根源是：①该公司的内部审计机构独立性差，没有正确定位内部审计职能和性质；②内部审计目标不明确；③内审人员配备不足且素质不高。因此在分析整理上述问题的基础上，提出了湖南湘中海置业有限公司内部审计重点领域确立的改进意见：①合理设置内部审计机构并明确内部审计目标；②研究合理的内部审计重点领域确立原则、标准及方法；③拓展内部审计职能及重点领域的内容。如加强内部审计的风险管理；立足内部审计的增值业务；④以事前、事中审计为重点，事后审计为补充。这系列建议一方面从微观角度上解决了该公司在内部审计重点领域确立上的实际问题，另一方面从宏观角度上为民营企业内部审计重点领域的确立或改进提供参考。